Fachkräftemangel, demografischer Wandel und veränderte Erwartungen der jüngeren Generationen stellen die Arbeitswelt vor große Herausforderungen. Flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeit und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben gewinnen deshalb zunehmend an Bedeutung. Im Interview haben wir mit Irmgard Lantschner über diese Themen gesprochen.

Frau Lantschner, warum wird die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben für Unternehmen immer wichtiger?
Irmgard Lantschner: Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Einerseits stehen aufgrund der demografischen Entwicklung immer weniger Arbeitskräfte zur Verfügung, andererseits legen Beschäftigte heute deutlich mehr Wert auf Flexibilität und Lebensqualität. Viele Menschen betreuen Kinder und/oder pflegen Angehörige und wünschen sich gleichzeitig ausreichend Zeit für persönliche Interessen. Unternehmen, die auf diese Bedürfnisse eingehen, haben bei der Suche nach Fachkräften einen klaren Vorteil. Untersuchungen zeigen außerdem, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für die meisten Beschäftigten inzwischen ein wesentliches Kriterium bei der Wahl ihres Arbeitgebers ist.

Teilzeit wird oft kritisch betrachtet. Ist Teilzeit aus Ihrer Sicht karriereschädlich?
Dieses Bild stammt vor allem aus früheren Zeiten. Lange galt die Vorstellung, dass eine erfolgreiche Karriere nur mit einer Vollzeitstelle und möglichst hoher Präsenz im Betrieb möglich sei. Heute verändert sich diese Sichtweise zunehmend. Führung bedeutet nicht mehr, als Erste oder Erster im Büro zu erscheinen und als Letzte oder Letzter den Arbeitsplatz zu verlassen. Viel wichtiger sind messbare Ergebnisse, Teamarbeit und moderne Führungsformen. Unter den richtigen Rahmenbedingungen können auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit reduziertem Arbeitspensum verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen und Karriere machen.

Welche Vorteile bringen flexible Arbeitsmodelle für Unternehmen?
Die Vorteile sind vielfältig. Betriebe steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber und erweitern ihren Bewerberkreis. Gleichzeitig können sie qualifizierte Fachkräfte länger im Unternehmen halten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Beruf und Privatleben gut vereinbaren können, sind meist motivierter, loyaler und zufriedener. Das wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur aus und reduziert die Fluktuation. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist dies ein bedeutender Wettbewerbsvorteil.

Welche konkreten Maßnahmen haben sich besonders bewährt?
Viele denken bei Familienfreundlichkeit an große Investitionen, doch oft sind es bereits kleine Anpassungen mit großer Wirkung. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, individuell gestaltete Teilzeitmodelle oder eine bessere Planung von Besprechungen können den Arbeitsalltag erheblich erleichtern.

Das „audit familieundberuf“ begleitet zahlreiche Betriebe in Südtirol. Welche Bedeutung hat dieses Instrument?
Das „audit familieundberuf“ unterstützt Unternehmen dabei, eine familienbewusste Personalpolitik systematisch weiterzuentwickeln. Gemeinsam werden bestehende Maßnahmen analysiert und neue Lösungen erarbeitet. Wichtig ist dabei, dass kein allgemeines Standardmodell vorgegeben wird. Jedes Unternehmen entwickelt jene Maßnahmen, die zum eigenen Arbeitsalltag passen. Mittlerweile wurden in Südtirol bereits zahlreiche Betriebe und Organisationen ausgezeichnet. Das zeigt, dass familienfreundliche Arbeitsbedingungen längst kein freiwilliger Zusatz mehr sind, sondern ein zentraler Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmensführung.

Kurzbiografie

Irmgard Lantschner, geboren 1971, absolvierte ein Doktoratsstudium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck. Seit 2008 leitet sie den Bereich Unternehmensentwicklung der Handelskammer Bozen. Sie ist Vizepräsidentin des Audit-Rates „familieundberuf“ in Südtirol, verheiratet und Mutter von zwei Kindern.